Запрос:
1. Невыполнение плана продаж;
2. Отсутствие полной финансовой отчетности;
3. Запустили завод, не справились с логистикой, потеряли клиентов;
4. «Пропустили» конкурентов, потеряли 50 млн. выручки.
Результат:
1. Проведена Сессия годового планирования;
2. Выбрана антикризисная стратегия (удержали компанию от банкротства);
3. Создали план на 2021 по системе сбалансированных показателей;
4. Уволили неэффективных сотрудников;
Создали «ядро» лояльных и ответственных сотрудников.