Бизнес-наставничество

Трансформация проблем в задачи

Проведение сессии годового планирования

программы и услуги

Возможна рассрочка

4 встречи в месяц, 1 встреча в неделю

Длительность программы 1 месяц

Бизнес-наставничество

программа по проработке стратегических или текущих задач бизнеса

Пошаговая система по созданию успешного проекта или улучшению существующего бизнеса с помощью эффективных инструментов тайм-менеджмента, экономики и психологии

Количество участников 7-25 человек

1 встреча

Длительность программы 4-8 часов

трансформация проблем в задачИ

групповая работа по вовлечению команды в процесс трансформации проблем в 5-7 ключевых задач

Выявление проблемных ситуаций в компании, позволяющее вовлечь сотрудников в процесс формулирования тактических задач и снизить сопротивление изменениям

Количество участников до 15 человек

2-х недельная подготовка

Длительность программы 2,5 дня

проведение сессии годового планирования

групповая работа по описанию стратегической цели на 1-3 года для команды

Выявление проблемных ситуаций в компании, позволяющее вовлечь сотрудников в процесс формулирования тактических задач и снизить сопротивление изменениям

кому подойдет программа

Владельцам и собственникам малого бизнеса

Ушли с головой в работу, потеряли баланс между личной жизнью и работой. Чувствуете эмоциональное выгорание и личный дисбаланс. Не радует ничего. Бизнес находится в стадии упадка

Руководителям компаний и ТОП-менеджерам

Департамент не выполняет KPI. Найдете новую должность, либо продолжите карьеру в другой компании. Не знаете, куда себя применить, чем заняться. Сама компания находится на этапе реструктуризации, Нет понимания, куда двигаться, чтобы сохранить компанию. Также рекомендуется комплексный подход: сессии стратегического планирования

кому подойдет программа

Владельцам и собственникам бизнеса

Вы являетесь собственником бизнес-проекта, но не получаете финансового результата. Нет понимания, в чем проблема: неэффективный менеджмент, отсутствие спроса на продукт, “ленивый” отдел продаж или сложности с планированием деятельности

Компаниям и корпорациям

Вы хотите открыть бизнес с нуля, но нет опыта в предпринимательстве? Не знаете, к чему подступиться и как составить план реализации? С помощью бизнес-наставника вы уверенно подготовите продукт к развитию и масштабированию

Действующим предпринимателям

Вы активно занимаетесь своим бизнесом, но не понимаете, как структурировать систему, продавать продукт так, чтобы его желали купить. Дело не приносит финансовой выгоды или находится в стадии упадка

Инструменты классического менеджмента: стратегический и тактический менеджмент:

• управление персоналом;
• маркетинг, продажи, финансы;
• психология управления,
• BSC (система сбалансированных показателей)

технологии

В качестве дополнительной поддержки коуч может применять и другие технологии:

• GROW (коучинговый подход),
• бизнес расстановки,
• транзактный анализ.

Расчет емкости рынка;

Исследование целевой аудитории; анализ конкурентов;

Выделение сегмента, ниши, географии;

Устанавливание цены;

Наполнение продуктового портфеля;

Формирование миссии и философии бизнеса;

Составление годового плана в формате BSC (сбалансированная система показателей)

Составление «продающего» коммерческого предложения;

Формирование каналов продаж;

Выявление конкурентных преимуществ;

Формирование БАЦ (большая, амбициозная цель);

состав программы

описание программы
«Бизнес-наставничество»

Инструменты классического менеджмента: стратегический и тактический менеджмент; управление персоналом; маркетинг; продажи; финансы; психология управления, BSC (система сбалансированных показателей) и др.;

технологии

В качестве дополнительной поддержки, коуч может применять и другие технологии, такие как: GROW (коучинговый подход), бизнес и семейные расстановки, транзактный анализ, энергетические и телесные практики

Расчет емкости рынка;

Исследование целевой аудитории; анализ конкурентов;

Выделение сегмента, ниши, географии;

Устанавливание цены;

Наполнение продуктового портфеля;

Формирование миссии и философии бизнеса;

Составление годового плана в формате BSC (сбалансированная система показателей)

Составление «продающего» коммерческого предложения;

Формирование каналов продаж;

Выявление конкурентных преимуществ;

Формирование БАЦ (большая, амбициозная цель);

состав программы

описание программы
«трансформация проблем в задачи»

Проведение сессии (2 дня)

Подготовительный: проверка/коррекция докладов участников

Установочный: Индивидуальный коучинг 1 лица + с каждым членом команды (до 15 человек)

технологии

этапы работ

GROW модель: личное видение собственника + план + Формирование стратегической концепции в формате сессии годового планирования

Подготовка отчета по персоналу/процессам с экспертной рекомендацией

Выбор стратегической альтернативы

Формирование миссии и философии деятельности (по желанию)

Анализ макро-факторов

Расчет емкости рынка;

Формулирование сегмента, ниши, географии

Анализ текущей ситуации в компании (план-фактный анализ)

Формирование системы поддержки/корректировки (тактический план по достижению целевых показателей в разбивке по подразделениям)

Разработка стратегического плана в формате BSC (сбалансированная система показателей)

Наполнение продуктового портфеля;

Исследование конкурентной среды;

Исследование целевой аудитории;

состав программы

описание программы
«Сессия годового планирования»

Хотите узнать, что вам даст бизнес-наставничество?

Получите 2 рабочих инструмента для решения текущей проблемы в бизнесе уже сегодня

проработайте проблемное поле вашей компании

Определите 3 внутренние проблемы вашей компании, которые не дают достигать целевых показателей

оцените степень достижения стратегической цели вашей компании

Ответьте на несколько вопросов и получите индивидуальные рекомендации

Составите подробный стратегический план для решения поставленных задач

План

Создадите каналы продаж и увеличите число покупателей

Клиенты

Сможете эффективно планировать время, чтобы успевать больше

Система

Упакуете бизнес-проект и подготовите его к успешному запуску

Организация

результат бизнес-наставничества

Выявите ключевые проблемные места, мешающие развитию компании

Осознание

Ощутите психологическое удовлетворение от достижения цели

Уверенность

Проведете мозговой штурм и найдете решение деструктивных задач

Решение

Получите планируемый результат, пробьете «стеклянный потолок»

Результат

результат трансформации проблем в задачи

Проанализируете текущее состояние компании и причин, которые привели к этому

Анализ

Проработаете покупательские потребности и сформируете конкурентное предложение

Предложение

Разработаете детальный план достижения целевых показателей

План

Объедините сотрудников всей компании для достижения стратегической цели

Мотивация

результат проведения сессии годового планирования

в программу входит

108 500₽

или забронируйте место в мессенджере

оплата за 1 месяц

Встречи 1 раз в неделю

Создание/структурирование бизнес-плана

Рассрочка при оплате за 3 месяца

Сопровождение и профессиональная поддержка в течение программы

стоимость участия

в программу входит

89 000₽

или забронируйте место в мессенджере

оплата за 1 встречу

Одна встреча на 4-8 часов

Количество участников 7-25 человек

стоимость участия

проведение сессии гп

Наставничество

Сопровождение и профессиональная поддержка после СГП

Возможно годовое сопровождение

Групповая работа с командой

Помощь в достижении целевых показателей

Индивидуальный коучинг команды (до 15 чел.)

Проведение сессии годового планирования в течение 2-х дней

Подготовка отчета по персоналу/процессам с экспертными рекомендациями

97 999₽

или забронируйте место в мессенджере

оплата за 8 часов в месяц

стоимость участия

от 280 000 ₽

или забронируйте место в мессенджере

Оплата за 2,5 дня

устройте тест-драйв программы

Запишитесь на бесплатную консультацию и узнайте, как получать выручку на 70% больше при затрате 30% времени на бизнес

устройте тест-драйв программы

Запишитесь на бесплатную консультацию и узнайте, как увеличить KPI сотрудников в изменившихся условиях

у вас остались вопросы?

Запишитесь на бесплатную диагностику и узнайте, как достичь цели в 10 раз быстрее